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CORSI
Aree di formazione
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Risk Management nei progetti di sviluppo SW
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RSKM, 2 giorni
Identificare, gestire e controllare i rischi di un progetto è sia un requisito delle più diffuse
metodologie di Project Management, sia un valido aiuto per i progetti di elevata complessità e
criticità.
Sempre più ruoli manageriali adottano tecniche di gestione del rischio la cui utilità è comprovata
dall’applicazione a numerosi casi reali e che sono quindi largamente accettate dalla comunità
degli specialisti di gestione e dei tecnici.
Il corso delinea una strategia per identificare, monitorare e pianificare la mitigazione – se possibile
– dei rischi di progetto.
PROGRAMMA
La natura del rischio
Tipi di rischio
Identificare e classificare
i rischi
Differenziare i rischi
dagli “Issue”
Trattare i rischi legati a
Schedule e Budget
I rischi di Business e
dell’Organizzazione
Analisi di impatto
Contromisure e
mitigazioni
Gestione degli “Issue”
Il ciclo di Risk
Management
Il processo Iterativo di
sviluppo e il Risk
Management |
PREREQUISITI & AUDIENCE
È richiesta esperienza pregressa di gestione di almeno uno o due progetti
Tecnici e gestori che vogliono ampliare le competenze specifiche di risk management
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FOCUS ON
SeaSoft: formazione su Visual Studio
Team System.
E' stato concordato un piano formativo che ha abbinato la spiegazione
dei concetti teorici all' applicazione nel contesto in cui il cliente
stesso opera
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