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Risk Management nei progetti di sviluppo SW

RSKM, 2 giorni

Identificare, gestire e controllare i rischi di un progetto è sia un requisito delle più diffuse metodologie di Project Management, sia un valido aiuto per i progetti di elevata complessità e criticità. Sempre più ruoli manageriali adottano tecniche di gestione del rischio la cui utilità è comprovata dall’applicazione a numerosi casi reali e che sono quindi largamente accettate dalla comunità degli specialisti di gestione e dei tecnici. Il corso delinea una strategia per identificare, monitorare e pianificare la mitigazione – se possibile – dei rischi di progetto.


PROGRAMMA

La natura del rischio
Tipi di rischio
Identificare e classificare i rischi
Differenziare i rischi dagli “Issue”
Trattare i rischi legati a Schedule e Budget
I rischi di Business e dell’Organizzazione
Analisi di impatto
Contromisure e mitigazioni
Gestione degli “Issue”
Il ciclo di Risk Management
Il processo Iterativo di sviluppo e il Risk Management


PREREQUISITI & AUDIENCE

È richiesta esperienza pregressa di gestione di almeno uno o due progetti
Tecnici e gestori che vogliono ampliare le competenze specifiche di risk management


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E' stato concordato un piano formativo che ha abbinato la spiegazione dei concetti teorici all' applicazione nel contesto in cui il cliente stesso opera